Solucione problemas da empresa com um bom modelo metodológico

5.07.2016
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PMBoK-PMI-PRIMETS

A consultoria de projetos é um serviço oferecido pela PrimeTS com profissionais qualificados e especializados em diagnosticar e formular soluções para problemas da sua empresa. A nossa consultoria vai analisar e examinar o funcionamento da companhia por meio das atividades e estratégias aplicadas pelos administradores, afim de encontrar possíveis erros e solucioná-los.

Seguir um modelo metodológico é uma prática que ajuda no planejamento e na padronização de projetos, assegurando dessa forma, a qualidade do produto. É essencial implementar uma metodologia eficiente e qualificada na gestão de projetos da empresa, pois é com planejamentos e ações eficientes que se ganha tempo e resultados.

Para ajudar as empresas a darem os primeiros passos, a PrimeTS utiliza um método de projetos eficiente, guiado pelo PMBoK do PMI (Project Management Institute).

Essa metodologia do processo de gestão de projetos suporta a implementação das ferramentas SAP e EIM. O padrão já é utilizado em mais de 185 países e busca estabelecer esse método como referência global.

O padrão PMBoK (Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) fornece os fundamentos da administração de projetos e modelos de aplicação. Os Gerentes de Projetos utilizam essas ferramentas proporcionando entregar propostas com grandes resultados organizacionais. Refletindo assim, cada vez mais na colaboração e no conhecimento daqueles que estão em plena atividade.

CERTIFICAÇÃO

O PMI estabelece um programa de certificação para garantir o pleno conhecimento aos profissionais que o utilizam, mostrando o passo a passo para se fazer uma consultoria.