Tecnologia ajuda na gestão de gerações dentro da empresa

Um dos cenários mais comuns nas grandes empresas é a diversidade de gerações sobre a mesma forma de gestão.

Entre elas estão a “Z” – ou geração Connect, que já nasce no mundo das redes sociais, onde a comunicação é instantânea. A “Y”, geração que busca um rápido desenvolvimento no mercado de trabalho, tendo como uma das suas características a facilidade em se adaptar dentro de diversos processos das empresas. E a geração transitória X – que hoje é uma mescla de profissionais que herdaram algumas características da baby boomers – onde o trabalho era o fator mais importante da vida e a X propriamente dita, que tem como característica a busca da individualidade sem perder a convivência em grupo.

Tendo conhecimento das características de cada geração é possível ver que o choque se dá principalmente pela questão comportamental, diferente em cada uma delas. O empresário e aluno Júlio Vidotti, da Harvard Business School, publicou um paralelo entre as gerações e notou que, embora exista as diferenças entre elas, todas buscam se adequar a cultura organizacional, respeitam a hierarquia e procuram o desenvolvimento da empresa.

A comunicação e a tecnologia são os facilitadores para o entendimento das gerações quanto aos objetivos da empresa. Entre as tecnologias utilizadas para a gestão de pessoas está o Successfactors, da SAP, capaz de ser customizado de acordo com as necessidades momentâneas da empresa.

Entre os principais módulos disponíveis na plataforma estão:

• Performance & Goals;
• Compensation;
• Succession & Development.

Performance & Goals – Gerenciamento de desempenho, plano de carreira e cumprimento de metas de empregados visando o desenvolvimento da empresa, utilizando os profissionais certos para realizarem as atividades certas.

Succession & Development – É o gerenciamento dos resultados dos funcionários após a análise de desempenho, orientando o gestor na linha de sucessão de carreiras da empresa.

Compensation – É o módulo de gestão das remunerações, bônus, ajustes salariais e benefícios dos funcionários.

A tecnologia é acessível para empresas de todos os portes e a sua implantação é ainda mais fácil, pois a plataforma está em nuvem o que agiliza o processo de adoção da ferramenta.

Funcionalidades dos módulos:

Performance and Goals

• Gestão de metas
  1. Definição e desdobramento
  2. Acompanhamento
  3. Plano de ação
  4. Metodologia SMART
  5. Biblioteca de metas

• Gestão de desempenho
  1. Avaliação de desempeho
  2. Comitês e calibragem
  3. Avaliações comparativas
  4. Avaliações 360 e feedback
  5. Assistente de escrita

• Avaliação contínua
  1. Atividade e conquistas
  2. Feedback simples e coaching
  3. Ações alinhadas com estratégia
  4. Sumário das realizações
  5. Foco no futuro

Compensation

• Remuneração fixa
  1. Orçamento
  2. Méritos e ajustes
  3. Gestão de promoções
  4. Calibragem do time
  5. Meritocracia

• Remuneração variável
  1. Bônus baseado em metas
  2. PPR/PLR
  3. Definição de regras
  4. Tabelas de atingimento
  5. Pro rata e cálculos específicos
  6. Projeções e acompanhamento

• Incentivos de longo prazo
  1. Prêmios
  2. Ações
  3. Opções de ações

Succession & Development

• Gestão de sucessão
  1. Gestão de posições críticas
  2. Identificação de sucessores
  3. Avaliação de prontidão
  4. Busca de talentos
  5. Grupos de talentos

• Desenvolvimento e carreira
  1. Planos de desenvolvimento
  2. Associação com competências
  3. Integração com treinamentos
  4. Plano de carreira
  5. Avaliações de potencial

• Comitês
  1. Análises 9-in-box
  2. Comparação entre equipes
  3. Comparação entre pessoas
  4. Calibragem de avaliações

Para conhecer um pouco mais dessa tecnologia que ajuda a sua empresa no engajamento dos funcionários, entre em contato com a gente.